SMT設備部級主管

建立框架式管理之生產技術及教材，進而提升人員能力。

督導並進行流程優化/簡化與標準化，促進工作流程持續改善，進而達到製程穩定。

督導人員持續落實優化改善，確保關鍵指標均能達標。

跨單位溝通、凝聚共識，帶領團隊前進。

招募和培育團隊人才(選育用評留汰)，帶領團隊持續前進，確保團隊能依計畫順利達成目標。